のでみなさん読みましょう。
ヒロインの明日美ちゃんもかわいいよ。

　『超高速・会計勉強法』は、タイトルの通り会計について、予備知識なしで分かるように説明してくれている『マンガ本』です。

　特に下記のような方にオススメです。

・簿記試験に興味があるけど、会計自体よくわかってない
・簿記3級に挑戦しようとしたけど、現在テキストがほこりをかぶっている
・これから独立予定だけど会計のことはよく分かってない

　なぜこの方にオススメかというと、私がこのすべてに当てはまっているから。

　そして、読んで改めて「会計って面白い！」と思わせてくれる本だからです。マンガ本だから、どうせたいした内容でもないだろと思いきや、侮れない一冊。

　もちろん、元々会計を説明するための本なので、ストーリーが百点満点とはいきませんわさ。
　ざっとあらすじを言うと、主人公のイケｍ（ｒｙ　会田さんが、益子ちゃんの漆器ネット通販ビジネスを成功に導く、というもので、　経費（笑）とか、サイトデザイン（笑）とか、漆器がどうしてこの短期間でその個数捌けるの・・・とか、ツッコミどころは無数にある。

　それでも、さすがに会計部分の説明は骨太、
　財務3表の結びつきがわかりやすく示されていて、「どうして表が3個も必要なの？」の謎が解けたときは、ちょっぴり感動してしまいました。

　あと、「やっぱり会計が分かると、会社のことがよくわかるんだなぁ」というのも印象的。

　この本は、会計の基本を教えてくれるだけなので、直接的に簿記三級に対応とかそういう内容ではありませんが、全くの素人が会計の世界に足を突っ込む前の肩慣らしとして読むのに最適な一冊だと思います。

　あと、会計本だって、ドラッカーさんの考え並みに、ビジネスパーソンにとっては実用的な内容だと思うんだよなー。
　こういう良書も、願わくば評価されてもしドラ並みに売れますように。

超高速・会計勉強法 (ビジネスCOMIC Bコミ)

原宿竹下通り口から徒歩１分！
口から出て正面の横断歩道を渡り、すぐ左に折れて少し歩くとあるのがベトナムサンドイッチのお店、パシフィックサンドイッチプレイスです。

お店外観。ベトナムってこんなイメージかな？よく分かってないけれど・・・！

お店のメニューはすべて英語。店員さんに外人さんが多いのが印象的でした！

2階がイートインになっていて


カウンター席にはばっちり電源あり。Wi-Fiはなしでした。

店員さんに「電源貸してくださるんですねー」と聞いたら
「最近は電源を用意しないとお客さんもきてくれないでしょう」とのこと。

モバイラーの地位向上が感じられるようなコメントが嬉しかったです。

肝心のサンドイッチの写真をとりわすれた！ってのが不覚すぎなんですが・・・。

頑張って言葉で説明しますと、

・大根にんじんの酢の物
・パクチー
・お肉

が、細長いパンズに挟まっている食べ物でした。

酢の物－！？と思われるかも知れませんが、意外や意外、酢の物のお味がパクチー他とよく合います！

確かにこのお味は、ちょっと他店では食べたことがないなと思いました。

パクチー入りと言うこともあり、好き嫌いが出そうな感じもちょっとしましたが、興味がある方は電源補給ついでに立ち寄ってみると、新しい味に目覚めるきっかけになるかも・・・？

「広報って、全然華々しい職業じゃないのにね」と、友達の広報さんとよく話します。特にIT系というと、ちょっと昔のライブドアの女性広報さんのイメージを持っている方も少なくないようで。いやいや、あの事例は特別ですって、女性広報を表に立てるというオリジナルの戦略をきちんと立ててやり遂げた方なんですから。

むしろ、やっていることは営業職に近い部分がとても多くあって、メディアさんへの挨拶回りや資料作り（プレスリリース書き）などがメインになります。ただ、やりとりするのがお金ではなくて情報なので、その点で振るまいが少し変わってくるのだけれど。

そうそう、先日から告知中ですが、現在、今週木曜日開催予定の

9月2日(木)18時半～『はじめての広報＆プレスリリース作成講座』開催します【中小・ベンチャー企業／サービス運営者向け】

への参加者を募集しているので、今週前半は、特にIT系中小ベンチャー企業さんへ向けての　広報ネタのアウトプットをしていきますね。

IT系のちいさな会社に本当に必要な広報活動って？

広報 – Wikipedia

のページを見ると、情報発信の手段として、下記のようなものが記載されています。

情報発信の手段
* 記者会見

新商品や業績の発表の際には、記者に出席してもらい記者会見を行うことがある。記者に情報を伝えることで新聞や雑誌などに記事として取り上げてもらい、結果として情報を広く発信することが目的となる。各省庁や証券取引所には記者クラブがあることが多く、また民間でも自動車産業記者会とか重工業倶楽部といった業種別の記者クラブが存在する。それら記者クラブの会議室を使用することが多い（「レクつき会見」と呼ばれる）が、社内の会議室を使用したり、大きな発表の場合にはホテルなどの会場を用意して行うこともある。珍しい場所としては、シャープが調理器具の新製品の発表を行った際に、料理学校の教室を使用したケースがあった。

不祥事が発生した際の謝罪会見も立派な広報活動のひとつであり、正確な情報や今後の対応策などを発信することで、企業のダメージを最小限に抑えることが目的となる。

* 記者クラブなどでの資料配布

各省庁や証券取引所に設置された記者クラブには、資料を配布するためのスペースがある。上場企業の場合には株価に影響を与える情報もあるため、特に「重要事項」と呼ばれる、証券取引所の適時開示規則で開示が定められている内容にかかわる発表は、証券取引所の取引が終了した後に配布する例がいまでも多く見られる。しかし、東京証券取引所の適時開示規則では、取引中の開示を薦めている。最近は、場外の取引や夜間取引なども行われており、必ずしも取引終了時刻の午後3時以降である必然性がなくなったからである。

* 新聞社や雑誌社に直接FAXやメールを送信

単に記者会見や資料を配布することで記事になることを期待するのではなく、積極的に記事として取り上げてくれそうなマスコミに直接、プレスリリースなどをFAXやメールで送信することもある。

* ウェブサイト

企業や行政のウェブサイト上に情報を掲示するための機能を持たせ、そこで様々な情報発信を行う。上場企業の場合には新着情報などとは別に、決算資料や中期経営計画などの資料を掲示しているケースが多い。

* 社内報

社内向けに情報発信を行うことも立派な広報活動のひとつである。企業規模が大きくなると社内の統一感などが形成されにくいことから、社内情報の共有化やコミュニケーションツールとして活用されている。社内イントラネットの普及から紙媒体ではなく電子媒体を利用する企業もある。グループ企業が多くなると、社内報とは別にグループ報などを作成するケースもある。

* 株主総会

株主に対しての情報発信も広報活動のひとつと考えられる。直接一般の株主と経営陣が接することが出来る少ない機会であることから、最近は株主総会にも力を入れている企業が多い。

* 会社説明会

最近は決算発表の後に、機関投資家向けの説明会を開催する企業が増えている。決算発表の数字を更に細かく分析した資料を作成して、決算内容や今後の見通しなどの説明を行う。企業によっては一般投資家との公平性を考慮して、配布した資料を自社のウェブサイト上に掲載しているところもある。

大きな会場では詳細の質疑応答に時間的制約があるため、直接各企業を訪問して個別に説明会を開催するケースもある。外資の持ち株比率が高い企業では、海外進出をしていなくても説明先の範囲が海外に及んだり、英語版の資料を作成している場合がある。機関投資家だけではなく、一般投資家向けの説明会を開催する企業もある。

ぶっちゃけ、この『情報発信の手段』とやらには、膨大な資本も、安定も、子会社のひとつもないような、本当に小さい会社には必要ないものばかり含まれています。

まず、記者会見はそもそもメディアさんが集まってくれるようなネタを提供できなければ成立しません。小さい会社の場合は大体無理。記者クラブなどでの資料配布は、記者クラブに投げ込める企業が限定されていたり（東京証券取引所の兜クラブは上場企業限定等）閉鎖的で、わざわざ適当な記者クラブを探す、またそれを配布する手間を考えると貴重なヒューマンリソースを注ぎ込むにはあまりおすすめできません。社内報は、企業規模が小さければ不要ですし、株主総会は上場していなければ、大々的なものはいりませんね。会社説明会も、滅多なことでは開催する必要がないでしょう。

というわけで、実質必要になるのは、『新聞社や雑誌社に直接FAXやメールを送信』と、『ウェブサイト』になります。さらに言えば、IT系の中小ベンチャーがウェブサイトを持っていないというのは滅多にないでしょうから、残るはただひとつ、『新聞社や雑誌社に直接FAXやメールを送信』のみ。IT系中小ベンチャー広報にまず必要なのはまさにこれ、プレスリリースの執筆と配布です。

・・・と、さらっと言ってみましたが、実はこれを実施するにも大切なポイントがいくつかあります。本日はその中から、特に大事な3点を絞ってご紹介します。

広報はじめの３ポイント

１．会社が『広報』を応援してくれること
「えっ、会社の知名度を上げるための活動なら、会社は絶対応援してくれるはずだろう」って？いやいや、これが意外と世の広報担当者、苦労してるんです。
良くある例のひとつが、”代表が表に立ってくれない”というパターン。社長へのインタビュー取材が入っても経営者自身が話をしたがらず断る、技術者に専門的な話を聞きたいのに、その担当者がメディアに対して非協力的な態度で話す、などなど・・・。
広報の成果はどうしても目に見えにくいものだけに、周りに助力を頼む際にも、理解してもらえない、頼みづらい、という旨の悩みは多くの広報担当が持つところ。特別多くの人から協力を仰ぐ必要がある部署なのに、皮肉なことです。（なので、日頃からの社内への啓蒙も広報のお仕事のうち・・となりやすいです）
ですので、もし社長命令で広報部署を作ろうとしている会社さんがあったら、社長、ちゃんと広報担当に協力するって、腹くくってからにしてくださいね。あなたの理解が、広報担当にとって一番大切なものなんですから。

２．広報担当に、会社に対しての文句と誇りがある
「まだまだ努力不足もあるけれど、それでもウチの会社はちょっと誇れる会社だぞ」そう思えるあなたに、広報職はぴったりです。
好きなものについては、人間、いくらでもしゃべれるものです。話しを聞く相手のメディアさんだって、中の人は人間なのですから、熱意をもって、自社を誇っている人の話には引きつけられるもの。そんな熱意がある、でも自社の良いところも悪いところも客観的に見られる、そんな資質があったら素敵！

３．広報担当は、嘘を絶対につかない
これも当たり前のこと、と思われるかもしれませんが、”絶対”と言われてあなたは守れますか。
広報職のお仕事は、多くの人に会社の良いところを知ってもらいたい、いいイメージを持ってほしい、ということですから、もちろんちょっと格好付けたリリースを書いたり、針小棒大に言ってみたり、というのはあります。ただ、ゼロを百と言うのはなし。
特に、メディアさんが取材をしてくださったときは、情報の正確性について万全を期します。メディアさんは、こちらから送付したプレスリリースや取材内容を信じて記事にしてくださいます。その中に嘘を混ぜるというのは、記者さん、ひいてはその情報を紙面に掲載したメディア全体を裏切っているのと同じ。たとえ、自社内でしか正しいかどうか分からないような内部情報であっても、私は必ず本物のログデータをもってきてグラフに加工して、それをメディアさんに渡していました。

基本中の基本、だけど中々どうして難しいこと。

以上、『IT系中小ベンチャー広報をはじめるときに、最低限必要な３つのこと』でした。どれも基本的で大切なことばかりです。

ですので、正直言うと　これを満たせないうちは中途半端に広報に足を突っ込まない方がいい、と思っています。会社が応援してくれない広報は孤立しますし、会社が好き、かつ客観的な目で会社の状況を見られなければ良いリリースは書けません。嘘をつく広報は、メディアさんとの信頼関係を築けません。

ちいさな会社が、貴重なヒューマンリソースを注ぎ込んで企業価値の向上を考えるなら、ぜひ一度、上記の３点が満たせるかどうか検討してみてくださいね。

↓　それで、なんか行けそうだと思ったら、ぜひ勉強会にお越しくださいっ！　↓

9月2日(木)18時半～『はじめての広報＆プレスリリース作成講座』開催します【中小・ベンチャー企業／サービス運営者向け】

【2時間半で1本リリースを書いて帰ろう！】

おまたせしました！以前からご要望のあった講座ですが、資料製作のめどがやっと立ちましたので、改めて開催させていただきます。

世の一般的なプレスリリース執筆代行にリリース作成お願いすると、平気で数万円のお値段です。でも、これを一度自分で書けるようになれば無料！

メディアさんに自社の素晴らしい製品やサービスを気づいてもらう第一歩として、プレスリリースの書き方を中心に、『はじめて広報に携わる方』のための広報知識をお持ち帰りください。

【このセミナーでお伝えすること】

・広報／PRってどういうもの？
・広告とPRってどう違うの？使い分けはどうすればいい？
・実際の広報作業はどうやって進めていけばいい？

これら、3つのポイントを中心に1時間程度、広報にはじめて取り組む方にご理解いただけるようお話します。

その後、1時間半をかけて、試しに1本リリースを書いてみましょう。

【このセミナーでお役に立てること】

・もうすぐ新サービスを開始！今までプレスリリースを打ったことがないけれど、多くの人にサービス認知を広げたい
→PRの力をつかって、メディアさんへ働きかけることで、多くの人にサービスを知ってもらい、活用していただける可能性が高まります。

・今まで広告一本でやってきたけれど、今後PRにもっと力を入れていきたい！
→ 広告とPRは一長一短。双方を使いこなすことで、より多くの人にサービスや製品を知ってもらうことができます。

【開催概要】

日時：9月2日(木)　18；30-21：00　（18：15開場）

場所：池袋駅周辺（詳細は参加者さまにお伝えします）

参加費用：4500円（資料代含む。コーヒー、お茶等フリードリンク）

募集人数：7名

参加方法：こちらのフォームからお申し込みください。

フォームから申し込み完了後、イベントについての詳細なご案内がありますので、お忘れ無くご覧ください。

（参加希望者多数の場合は、先着順でのご案内となりますのでご了承ください）

【新井ユウコの主な活動実績】

2007年～2009年　広報）日経MJ,本紙での掲載、マネー系雑誌、書籍への情報提供＆掲載、朝の情報番組での紹介など
2009年　雑誌）『ビッグトゥモロウ』12月号　マネーコラム　ツイッター─その簡単なやり方　執筆
2010年　イベント）ネット副業問答お茶会を東京で開催。（主催）その後大阪でも開催。（お呼ばれされました)
2009年～2010年　ブログ）「シゴタノ！」記事執筆
2010年　広報）ソラソル株式会社さんのUSTポータル7colors.TV広報サポートを担当
2010年　ブログ）『「どこでもオフィス」仕事術』電子書籍版で、busideaの記事をご紹介頂きました。
2010年　雑誌）『販売革新』8月号　「名無しの世代」の本音　執筆
2010年　広報）株式会社ノマドワークフォースさんの時間貸しオフィスノマド＠ステーション広報＆マーケティングサポートを担当
2010年　広報）株式会社藤森商会　企画広報室長
（その他詳細は自己紹介をご覧ください。）

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それでは、会社をもっと多くの人に知ってもらうための広報業務、リリース執筆に興味のある方のご参加をお待ちしております！

　前回に引き続き、PC掃除のついでに発掘した議事録です。
　数年前の年末にに出席した、企業のアフィリエイト担当者向けセミナーメモ

—

①有力アフィリエイターをつなぎ止める
→有力であればあるほど、リソースを割くべき
→コミッション設定に段階をつける（下げることを前提としない／細分化されたコミッション設定／条件付きの個別コミッション設定）

②ポテンシャルのあるアフィリエイターを育てる

★期間限定のコミュニケーションアップよりも、段階制コミッションアップの方が倍近くアフィリエイターに好まれている

③使いやすい素材をそろえる

④アフィリエイター専用のコンテンツを含んだメールマガジンを定期的に発行することで、アクティブ率アップと情報共有を目指す

配信タイミングは月～木の夜。年末は反応薄い

★アフィリエイトは一騎当千

★ショップオーナー上位10名の名前と居住地を言えるようにする

★はじめて売れた人を抽出→お礼メール

　今日、パソコンの中を整理していて見つけたテキストを読んでいて、本当に幸せって人それぞれだよなあと感じたので、わたし用メモ。
　確か、数年前に、友人にヒアリングした内容だったと思います。

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結婚して
子供２人
旦那さんはサラリーマン
旦那さんは9時に帰ってくるよ
旦那さんと仲良く

30までに結婚したい
友達と食べに行ったり飲みに行ったり

親に旅行をプレゼント

会社で仲良し
上司はきちんと教えてくれる人
同僚の人たちは悪口陰口なく、一緒にプライベートで遊びに行ける人

事務
ルーティンワークは割と楽しそうな気がする
感謝のメールや電話を受ける

人と接して、感謝される仕事が良い

土or日を休みにしたい

プライベート大切

　久々にファイナルコールを見ていたら、国内はもとより近場の海外旅行のお値段も相当お手頃な価格ででいたのでご紹介。

　　ファイナルコールというのは、出発日が近くなって、でもまだ空席がある場合に、出発直前激安国際旅行の情報が載るページです。おすすめ。

　繁忙期のお盆前後に、きちんと予約して旅行に行こうとすると、これの倍近くはかかっちゃうんじゃないでしょうか。

■【東京発】≪8/14，21発≫羽田発週末ソウル3日間　32,800円～
■【東京発】値下げしました！8/15出発限定・ソウル3日間！【2.88万円から】
■【東京発】ラストチャンス！8/12出発20席限定　台北４日間￥３９,８００-
■【東京発】午後・夜発／早朝・朝・午前帰　グアム4日間２４，８００円～！

　やっべーな、ホント安いわ・・・。下手に国内周遊するより、海外に行ったほうがやすいということも起こりそうです。

　その他、大阪、名古屋からも激安旅行情報が出てますよ！詳細はファイナルコールをチェックしてみてくださいね。

　おいらはお盆、ちょいと多忙なので、誰か代わりに楽しんできてくれたらなとか、そんな気持ちです。